Anselm Bilgri & Partner
Werteorientierte Unternehmensberatung

Mit Werteorientierung zu nachhaltigem Unternehmenserfolg

Anselm Bilgri & Partner verbinden werteorientierte Beratung mit „state-of-the- art“ Methodenkompetenz, insbesondere in der Veränderung von Kulturen in Organisationen unterschiedlichster Art.

  • Wer wir sind
  • Wofür wir stehen
  • Wobei wir helfen

Werteorientierte Unternehmensberatung

Der Anselm Bilgri Weg

Unsere Berater sind interdisziplinär, international und interkulturell erfahren – ausgestattet mit eigener Führungserfahrung, breitem Organisationsverständnis und umfassender Methodenkompetenz.

Basis der Philosophie von Anselm Bilgri & Partner: Die Benediktsregel
Ein Weg zur Werteorientierung in der Wirtschaft.

Wer wir sind

Wir sind ein Netzwerk von erfahrenen Führungskräften und Beratern, die eines auszeichnet:
eine gemeinsame eigene Sicht auf Menschen und Werte in Unternehmen.

Wofür wir stehen

Wertschätzung, Respekt und klare Kommunikation sind die Schlüsselfaktoren für den Erfolg.

Wobei wir helfen

Wir unterstützen Sie beim Erkennen der Defizite, beim Erarbeiten von Lösungen und bei deren Umsetzung.

Individuellen Leistungen
& Beratungsangebote

Wir unterstützen Sie bei der Konzeption und nachhaltigen Umsetzung Ihrer individuellen Transformation hin zu einer werteorientierten Unternehmenskultur durch:
  • Trainings, Workshops
    & Seminare

  • Team- & Organisations-
    entwicklung

  • Führungskräfte Coaching

Kontakt

 

Referenzen

 

Das Wichtigste ist Kommunikation!

Kommunikationswege im Unternehmen folgen selten Organigrammen und Richtlinien. „Willst Du etwas wissen, geh in die Kaffeküche oder zum Kopierer!“
Wir reden übereinander, nicht miteinander und meist aneinander vorbei. Und niemand traut sich, dem Chef mal die Wahrheit zu sagen.

 

  • Wir stellen in Einzel- und Gruppengesprächen fest, wie in Ihrem Unternehmen die Kommunikation läuft.
  • Wir erarbeiten gemeinsam, wie wir sinnvoll miteinander kommunizieren.
  • Wir definieren die Richtlinien und Prozesse für unsere künftige Kommunikation.

 

Werteorientierte Unternehmensführung – Anselm Bilgri & Partner

Survival of the fittest –
Wie mache ich mein Unternehmen fit?

Unternehmer und Unternehmen wandeln sich stetig, um auf dem Markt bestehen zu können.

Schnell wird das Schlagwort des „change management“ bemüht – Loslaufen ohne Definition, wohin es gehen soll.Oft fehlt schon eine klare Standortbestimmung und Analyse der aktuellen Positionen.

  • Positionsbestimmung – wo stehen wir, unsere Produkte, Prozesse, Mitarbeiter, Kosten, Anlagen, Mitbewerber, Märkte und Kunden?
  • Destinationen – wo wollen wir hin, welche Schwachpunkte werden beseitigt, welche Wege sind aussichtsreich?
  • Kurs – auf welchen Wegen, mit welchen Mitteln und auf welche Weise erreichen wir unsere Ziele?

 

Fehlerkultur wirklich leben –
Der Anselm Bilgri Weg

Fragen Sie 100 Unternehmer; mindestens 98 werden sagen, dass sie natürlich eine gute und moderne Fehlerkultur leben.

In der Praxis werden Mitarbeiter spätestens nach dem dritten Fehler garantiert aussortiert. Gelernt wird aus den gemachten Fehlern – nichts.

  • Wir stellen in Einzel- und Gruppengesprächen fest, wie es in Ihrem
    Unternehmen wirklich um den Umgang mit Fehlern bestellt ist.
  • Wir erarbeiten gemeinsam, wie unser Unternehmen – aus Kundensicht –
    weniger Fehler macht und wie wir aus Fehlern systematisch lernen.
  • Wir definieren die Richtlinien und Prozesse für unsere neue Fehlerkultur.

Impulsworkshop  –
Auf dem Weg zu einer Kultur der Innovation & Anpassungsfähigkeit

Die Digitalisierung verändert unsere Gesellschaft in fast jeder Hinsicht. Für Unternehmen bedeutet dies, dass diese auch weiterhin kontinuierlich innovieren müssen und vor allem sich schnell und effektiv an sich verändernde Rahmenbedingungen anpassen müssen. Die neue Welt braucht neue Modell der Organisation, Kollaboration und Innovation.
Dieser Impulsworkshop zeigt auf, wie welche Prinzipien solche Organisationen leiten und einige konkrete Praktiken, wie diese Prinzipien zum Ausdruck kommen.

  • Zielgruppe sind Geschäftsführer und Entscheider eines Unternehmens, die ihre Organisation für die Zukunft bereit aufstellen möchten.
  • Inhalte
    Prinzipien innovativer und flexibel anpassbarer Unternehmen
    – 12 Handlungsfelder der Innovation
    – 4 Betrachtungsräume eine Organisation
    -Selbsteinschätzung der Organisation
    -Ableitung von wichtigen Handlungsfeldern
    -Erleben von Praktiken und Interaktionsmustern dynamisch anpassbarer Organisationen
  • Dieser Workshop kann als Auftakt für einen Organisationsentwicklungsprozess dienen.
  • Dauer 1 Tag

Training –
Praktiken des fail early und learn quickly

Neues entsteht nicht auf direktem und geradem Weg. Wer Neues schaffen möchte und sich anpassen, verändern möchte, wird dabei auch herausfinden müssen, wie es nicht geht. Er / Sie wird manchmal auch scheitern müssen. Der Fehlschlag gehört untrennbar zu jedem Innovationsprozess dazu.
Organisationen, Teams und Einzelne können jedoch lernen so zu scheitern, dass dieses Scheitern möglichst wenig Schaden verursacht und die Organisation schnellst möglich daraus lernen. Konkreten Praktiken und Möglichkeiten zeigen wir in diesem Training.

  • Zielgruppen sind zum einen Führungskräfte, die die Voraussetzungen und den Rahmen für kluges Scheitern schaffen möchten. Zum anderen ist diese Training wehr wertvoll für ganze Teams, welche diese Arbeitsweisen in ihre Arbeit einbringen wollen.
  • Inhalte:
    -Praktiken des schnellen Testens: Rapid Prototyping, Fassaden, Minimum Viable Product
    – Praktiken des schnellen Lernens: Reviews, Retrospektiven, Testing-Canvas
    – Die Prinzipien des leistbaren Verlusts und der Mittelorientierung
    – Safe-to-Fail Experimente
    – Entscheidungen nach dem Moto: „Gut genug für den Moment, sicher genug um es auszuprobieren“
  • Dauer 2 Tage

Anselm Bilgri & Partner – Beratungsangebote

Mit Werteorientierung zu nachhaltigem Unternehmenserfolg

 

  • Sie stehen am Beginn einer Veränderung, stecken mitten drin oder sogar fest?
  • Sie leiten eine Reorganisation, möchten Ihre Unternehmenskultur entwickeln oder Ihre Mitarbeiter fit für den Wandel machen?

Werteorientierung im Unternehmen in Krisensituationen –
Das rechnet sich doch nicht…?

Unsere Leistungsspektrum erstreckt sich über Seminare, Workshop, Trainings und Coachings bis hin zu begleitenden Vorträgen und Keynotes von Anselm Bilgri . Wir passen unsere Angebote auf ihre individuellen Anwendungsfälle an und begleiten Sie nachhaltig bei Ihrer Umsetzung ihrer werteorientierten Unternehmenskultur.

 

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