Diversity Management
Diversity Management – Management der Vielfalt
Noch vor den durch die Digitalisierung aufgekommenen neuen Management Tools wie agility oder scrum war eines der häufig gehörten Stichworte das Diversity Management oder auf Deutsch das Management der Vielfalt.
Es geht darum, die Vielfalt der in einem Unternehmen vorhandenen Menschen nicht nur als ein Gegebenes oder gar Störendes zu betrachten, sondern diese Vielfalt bewusst zu fördern und einzusetzen für den unternehmerischen Erfolg.
Dimensionen der Diversität
Diversity Management fokussiert die vorgegebenen Merkmale wie Geschlecht, Ethnie, Alter, Behinderung, sexuelle Orientierung und Religion.
Zusätzlich zu diesen sogenannten „Primärdimensionen“ werden gelegentlich auch „Sekundärdimensionen“ genannt, die durch ein Diversity Management berücksichtigt werden sollen:
- das Einkommen
- der berufliche Werdegang
- die „geografische Lage“
- der Familienstand
- die Elternschaft und
- die (Aus-)Bildung eines Bewerbers bzw. Mitarbeiters.
In noch stärker ausdifferenzierten Konzepten des Diversity Managements werden auch Kategorien wie Unterschiede in Fähigkeiten, Kompetenzen, Arbeitsstil und Verhalten aller Art berücksichtigt.
Das Organisations- und Führungshandbuch des heiligen Benedikt von Nursia
Vor allem letztere Kategorien werden schon in einem der ältesten Management Handbücher, der Klosterregel des hl. Benedikt berücksichtigt. Er verwendet dafür natürlich nicht das heute gängige Englisch sondern die Weltsprache seiner Zeit, das Lateinische. Die Führungskraft seiner Organisation, der Abt, muss die Fähigkeit, die Vielfalt der beteiligten Menschen zu berücksichtigen, vorweisen, ehe er seine Aufgabe übernimmt. Im 64. Kapitel der Benediktsregel benennt er diese Führungstugend mit dem Begriff discretio, eine schwierig mit einem griffigen deutschen Wort zu übersetzende Haltung, man muss es umschreiben: die Gabe maßvoller Unterscheidung.
Das bedeutet: der Manager muss die vorhandene Vielfalt seiner Mitarbeiter gerade in ihrer Unterschiedlichkeit wahrnehmen und positiv einsetzen.
Gerade unterschiedliche Sichtweisen tragen zu Kreativität und Innovationskraft sehr viel bei. Diversity bzw. discretio holt das über-den-Teller-Rand-schauen in das eigene Unternehmen und macht es zu einem Wettbewerbsvorteil.
11. Mai 2020, Anselm Bilgri
Anselm Bilgri & Partner
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